Wirtschaft neu denken – regenerativ und gemeinwohlorientiert

Nachhaltigkeits-Beratung

Regenerative und kreislauforientiere Unternehmensführung in KMUs

Regeneratives und kreislauffähiges Wirtschaften sind heute unternehmerische Erfolgsfaktoren, die zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz eines Unternehmens beitragen und helfen sich von den Mitbewerber:innen abzuheben. Dadurch werden Ihre Produkte und Dienstleistungen attraktiver für Kunden und Sie ziehen motivierte Mitarbeiter an und halten diese langfristig (besonders wichtig in Zeiten des Fachkräftemangels).

Nicht nur aus gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Verantwortung, sondern auch aufgrund strengerer Gesetze wie beispielsweis die Pflicht zu Netto-Null-Emissionen, CSRD, EU-Lieferkettengesetz sollten Sie jetzt handeln. 

Wir begleiten Sie und Ihre Organisation gerne bei 
  • Ist-Analyse mit Impact-Check erstellen– Standortbestimmung und Potenziale erarbeiten (u.a. Wesentlichkeitsanalyse)
  • Strategie-Entwicklung und Ziel-Definition– praxisorientierte Umsetzung
  • Klimastrategie definieren – CO2-Bilanzen (Carbon-Footprints) erstellen und Reduktionsziele setzen (SBTi)
  • Nachhaltigkeits-Bericht erstellen – Kommunikation der Handlungsfelder (ESRS, GRI, ESG und SDGs)
  • Zertifizierung erreichen – Begleitung bei ISO 14001, B Corp, EcoVadis, Gemeinwohl-Ökonomie, etc.
  • zukunftsfähigen Geschäftsmodelle entwickeln – nachhaltig und kreislauffähig
  • Unternehmenskultur stärken – regeneratives Leadership als Treiber für den Wandel fördern
  • Inner Development Goals (IDGs) – fünf Dimensionen nachhaltiger Führung umsetzen
  • Bildung und Workshops - Sensibilisierung und Wissensaufbau (mehr erfahren)
5 Schritte zur Nachhaltigkeit (ESG)
Impact-Prozess - in 5 Schritten zur Nachhaltigkeit (ESG)

Ein praxiserprobtes Vorgehen, speziell für KMUs entwickelt, für eine klare Nachhaltigkeitsstrategie mit konkreten Handlungsfelder, Zielen und Massnahmen.

Bei der Kommunikation gegenüber den Anspruchsgruppen hilft der Impact-Report (Nachhaltigkeits-Bericht). Optional kann eine anerkannte Zertifizierung erlangt werden.

Das schrittweise und modulare Vorgehen ermöglicht es Ihnen, den zeitlichen Ablauf selbst zu steuern. Durch den Miteinbezug und aktivem Mitwirken aller Ebenen, angefangen beim Verwaltungsrat über die Geschäftsleitung bis hin zu den Mitarbeitern, wird eine breite Akzeptanz und Umsetzung sichergestellt.

Inhalte und Vorgehen
  • Wesentlichkeitsmatrix (CSRD) - wichtigste Impact-Möglichkeiten
  • Carbon Footprint (CO2-Bilanz) mit Reduktionsmassnahmen (Netto-Null-Ziel)
  • Reflexion der ökonomischen, ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit
  • Lieferantenbewertungen für Corporate Responsibility (u.a. EU-Lieferkettengesetz)
  • Beitrag zu den SDGs (17 UN-Entwicklungszielen) kommunizieren können
  • Kurz- und langfristige Ziele mit KPIs definiert und Massnahmen festgelegt
  • Anerkannte Zertifizierung möglich
Nutzen und Vorteile
  • Pro-aktives Verhalten hinsichtlich nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen
  • Mitarbeitergewinnung durch Stärkung Arbeitgeber-Attraktivität
  • Verbesserungs-Potenziale identifiziert und mit konkreten Massnahmen unterlegt
  • Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und alle Mitarbeiter:innen sind in Prozess eingebunden
  • Nachhaltigkeit in der Unternehmens-Strategie und den Geschäftsprozessen verankert
CO2-Bilanz
  • CO2-Bilanz erstellen – Carbon Footprint messen und Klarheit schaffen (Greenhouse Gas Protocol)
  • Reduktionsziele definieren – Emissionen effektiv senken und nachhaltiger wirtschaften
  • Science Based Targets (SBTi) entwickeln – freiwillige Verpflichtung zum Klimaschutze
CO2-Bilanz erstellen
Workshop-Serie für Nachhaltigkeits-Aktionen im Unternehmen
Bildung und Sensibilisierung
  • Vom Denken ins Handeln - Workshop-Serie für Nachhaltigkeits-Aktionen im Unternehmen (mehr erfahren)
  • Nachhaltigkeits-Tage – Sensibilisierung der Mitarbeiter im Unternehmen
  • Biodiversitätsförderung und Permakultur ­ Konkrete Massnahmen mit Mitarbeiter:innen umsetzen
  • Nachhaltigkeit erlebbar machen – Erlebnisse in der Natur schaffen
  • Impulsreferate und Workshops – Themen wie ressourcenschonende Mobilität, Konsum, Ernährung und Gesundheit, Klimawandel und Klimaschutz

Siehe auch aktuelle Workshops & Kurse mehr erfahren

Inner Development Goals - Haltungs- und Werte-Transformation

Für eine erfolgreiche Transformation in eine nachhaltige und gemeinwohlorientierte Zukunft ist die innere Haltung des Menschen sich und seiner Umwelt gegenüber ist entscheidend. Es braucht die individuelle Auseinandersetzung mit den Motiven und Werten, die dem eigenen Denken und Handeln zugrunde liegen. Dieser „inneren Transformation" zu mehr Selbstreflexion, individueller Verantwortung und Selbstwirksamkeit, Ethik und Weisheit ist SDG 18 „Bewusstseinswandel".

Haltungs- und Werte-Transformation
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