Organisations-Entwicklung

Sinnorientiert gestalten – partizipativ, wirksam und zukunftsgerichtet.

Von der Vision über die Strategie bis zur Jahresplanung – wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Veränderungsprozesse. Mit positiven Führungsansätzen, Team-Entwicklung und gelebten Werten stärken wir Selbstorganisation, Kooperation und gemeinsame Verantwortung.

Ob Soziokratie, kollegiale Führung oder New Work: Wir implementieren moderne Organisationsformen, fördern Kommunikations- und Verhandlungskompetenzen und begleiten Kulturwandel sowie Nachfolgelösungen mit Fokus auf Stärken, Klarheit und echte Zusammenarbeit.

Unsere Kompetenzen 

  • Sinn und Richtung geben – Visionen und Werte sinnorientiert gestalten und mit tragfähigen Strategien in die Umsetzung bringen
  • Strategien und Jahrespläne entwickeln – Prozesse moderieren, strukturieren und gemeinsam reflektieren
  • Zukunftsfähige Strukturen einführen – Netzwerkorientierte Modelle wie Soziokratie, kollegiale Führung oder Holokratie implementieren
  • Kulturwandel begleiten – hin zu einem kooperativen Miteinander und echter Selbstorganisation
  • Positive Leadership stärken – Führung auf Basis von Stärken, Werten und Partizipation entwickeln
  • Teams wirksam entwickeln – Zusammenarbeit fördern, Vertrauen aufbauen und Kooperation ermöglichen
  • New Work leben – agile Methoden wie Kanban, Scrum, Design Thinking oder Inner Work nutzen
  • Kommunikation verbessern – gewaltfrei, klar und wirksam kommunizieren
  • Nachfolge gestalten – zukünftige Verantwortungsträger aufbauen und Übergaben begleiten

Positive Leadership

Stärkenorientiert führen und Potenziale entfalten

Positive Leadership schafft ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen aufblühen. Der Führungsstil basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und fördert gezielt die individuellen Stärken der Mitarbeitenden – statt Defizite in den Mittelpunkt zu stellen. So entsteht ein Klima von Vertrauen, Motivation und Entwicklung. Das Ergebnis: mehr Wirksamkeit für Teams, Führungskräfte und das gesamte Unternehmen.

Timeout Pilatus 2025

 

Positive Leadership

Erprobte Praxis – erfolgreiche Projekte

Projektbeispiele
  • Strategien entwickelt und Jahresplanungen gestaltet – gemeinsam mit Verwaltungsrat und Geschäftsleitungen zukunftsgerichtete Ausrichtungen erarbeitet
  • Führung gestärkt – Mitarbeitergespräche konzipiert, Prozesse und Formulare entwickelt und Führungskräfte geschult
  • Selbstorganisation eingeführt – Soziokratie 3.0 und kollegiela Führung mit Rollen- und Kreisarbeit partizipativ begleitet
  • Führungslehrgänge realisiert – mehrtägige Programme konzipiert, geleitet und moderiert
  • Kulturwandel gestaltet – Change-Prozesse initiiert und mit Fokus auf Beteiligung begleitet
  • Workshops durchgeführt – zu Life Balance, Kommunikation, Konflikten, Verhandeln nach dem Harvard-Konzept und mehr
  • Lohn- und Beteiligungsmodelle implementiert – neue Ansätze mitentwickelt und erfolgreich eingeführt
  • Nachfolgeprozesse begleitet – tragfähige Übergabekonzepte entwickelt und in der Umsetzung begleitet
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